Guía de sucesión agrícola, Capítulo 3: Comunicación

La comunicación eficaz es clave para planificar la sucesión. La comunicación eficaz requiere un trabajo duro; significa empezar pronto en el proceso de planificación, ser honesto con uno mismo y con la familia, saber escuchar a los demás y trabajar en equipo para encontrar soluciones viables con las que todos puedan convivir. Aunque desprenderse de la gestión de la explotación y pensar en un momento en el que usted no estará allí son temas delicados de los que la mayoría de la gente preferiría aplazar hablar indefinidamente, cuanto antes se aborden y se compartan con los miembros de la familia, más fluido transcurrirá su proceso de planificación de la sucesión.

Una comunicación eficaz puede suponer la diferencia entre fortalecer su familia y su empresa agrícola o perderlo todo. Con demasiada frecuencia, un fallo en la comunicación durante la planificación de la transición conduce a conflictos familiares y a objetivos contrapuestos para la explotación. Si es consciente de estos problemas y de cómo evitar conflictos irresolubles, puede asegurarse una familia feliz y un negocio sólido para las generaciones venideras. Los siguientes materiales pueden ayudarle a prepararse para afrontar estos retos y a utilizar una comunicación abierta y eficaz, desde el principio y con frecuencia.

- Liya Schwartzman, Coordinadora Regional del Valle Central, California FarmLink

• Cómo llevar a cabo con éxito las reuniones de transición de la empresa familiar, C. Zoller, Universidad Estatal de Ohio, 2007
• Agricultura de dos generaciones, D. Hofstrand, Extensión Universitaria del Estado de Iowa, 1998
• Consideraciones sobre las personas: ¿Cómo podemos trabajar juntos?AgVentures, Universidad de Wisconsin
• ¿Qué es el PACTO de Reuniones?
• Los siete pecados capitales de las reuniones, E. Matson, Fast Company, 30 de abril de 1996
• Hojas de trabajo para reuniones familiares eficacesT. Zagofsky y B. Briggs, IIFAC, 2012