Noticias del verano 2025

Nota del Director General

Ya ha sido un año dinámico en FarmLink y, a pesar de las turbulencias a nivel federal, hemos avanzado en los cuatro objetivos principales de nuestro plan estratégico. 

• Como columna vertebral de nuestra estrategia de creación de riqueza, el departamento de préstamos de FarmLink ha estado trabajando incansablemente para destinar capital a agricultores, ganaderos y pescadores que trabajan duro, con un 50% de nuestro volumen total destinado a prestatarios de rentas bajas y latinos en lo que va de año.
• Este año, nuestro personal ha realizado tres viajes a Washington DC para asistir a reuniones de socios y visitar el Congreso en nombre de los pequeños agricultores. De hecho, la defensa se ha convertido en un hilo conductor cada vez más importante de nuestra actividad. A través de coaliciones estratégicas, actividades de divulgación y organización de base, estamos aprovechando el proceso democrático para defender los programas amenazados y las agencias federales que los hacen posibles.
• En el frente educativo, la popularidad de nuestro programa Resilerator nos ha llevado a aumentar la capacidad para el otoño, con veinte solicitantes ya. 

Estamos entusiasmados con la situación en la que nos encontramos a mitad de año, a pesar de los retos. El éxito de nuestros programas se debe a la dedicación de nuestro personal, al compromiso de nuestros financiadores e inversores y a nuestra misión común de servir a agricultores, pescadores y ganaderos.

Cordialmente,
Reggie Knox

Índice

Cómo el regenerador ayudó a la sucesión de Old Grove Orange

Anna Nakamura Knight se labró una exitosa carrera en los parqués de Tokio y Hong Kong, dominando el cambiante lenguaje de las finanzas mundiales. Ex alumna de la Universidad de Columbia, adoptó la vida en el extranjero y destacó en un entorno exigente y de alto nivel en el que sus días giraban en torno a los números, la estrategia y los paisajes urbanos.

Pero algo más profundo comenzó a llamarla. No sólo a la tierra, sino a sus raíces. "Sentí una profunda llamada a volver a casa y contribuir a nuestra granja familiar", dice ahora, de pie en los campos de la casa de su infancia en Redlands.

Old Grove Orange es una explotación de cítricos de quinta generación con profundas raíces. Algunos cítricos de la propiedad llevan dando fruto más de 100 años. La historia de la granja está impregnada de resistencia, innovación y un profundo compromiso con la comunidad; un legado cultivado por los padres de Anna, Bob Knight y Aki Nakamura. Juntos, dirigieron el negocio a través de importantes transiciones, cambiando cultivos, adaptándose a los mercados cambiantes y ampliando el impacto de la granja en la comunidad. Con los años, se convirtieron en pioneros del movimiento "de la granja a la escuela", suministrando productos frescos a más de 40 escuelas locales y asociándose con granjas vecinas para mejorar el acceso y la asequibilidad.

"Mis padres siempre han sido visionarios", dice Anna. "Han construido algo que está profundamente arraigado en valores, y me siento muy afortunada de llevarlo adelante y ayudar a dar forma a lo que será después".

Cuando Anna regresó a la granja hace dos años, marcó el comienzo de un nuevo capítulo. Pasó a desempeñar un papel de liderazgo, apoyando las relaciones con los agricultores, gestionando las cuentas de los clientes y supervisando las operaciones y las ventas. También empezó a prepararse para ocuparse más de la producción, algo que requería algo más que aparecer por allí. Significaba enfrentarse a todo el peso de la sucesión: no sólo las complejidades legales y financieras, sino también las realidades emocionales de asumir un legado.

"Sabíamos que la sucesión iba a ser dura, pero no estábamos seguros de por dónde empezar", dice Anna.

Fue entonces cuando Anna y su familia descubrieron El Regenerador: A Year of Farm Succession Planning, un curso ofrecido por California FarmLink para guiar a las familias de agricultores como la suya a través del complejo y profundamente personal proceso de planificación de la sucesión. 

"Fuimos a EcoFarm y asistimos a una sesión sobre sucesión. Nos hablaron de un taller increíble llamado El Regenerador... nos apuntamos y no veíamos la hora de que empezara", dice.

A lo largo de varios meses, el personal de FarmLink ayudó a la familia Knight a aclarar sus objetivos, explorar estructuras legales y financieras y, lo que es más importante, a mantener conversaciones que no habían podido tener por sí solos. Estas conversaciones periódicas crearon un entorno de apoyo en el que los temas difíciles podían tratarse de forma abierta y reflexiva. "La sucesión es algo muy personal", dice Anna. "Cada operación es diferente, y como también es financiera, es difícil entrar realmente en los detalles, incluso con amigos cercanos".

Una de las herramientas más poderosas que ofreció el curso fue el apoyo a la mediación a través de una asociación con el Programa de Mediación Agrícola de California (CALAMP). "Nuestra facilitadora, Mary Campbell de CALAMP, organizó una reunión para mi familia que nos acercó a todos", dice Anna. "Su guía tranquila nos permitió navegar por conversaciones difíciles con respeto, comenzando un capítulo más satisfactorio en nuestras relaciones".

Además de la mediación, el curso introdujo a los Caballeros en un innovador modelo de transición que no habían considerado antes. En lugar de transferir la propiedad del negocio existente, algo que habría acarreado costosos impuestos, Anna creó una nueva empresa para gestionar las operaciones, manteniendo el terreno y el legado. "Nunca se nos habría ocurrido", dice. "Una vez que socializamos la idea con nuestros abogados y contador público, ambos dijeron: 'Esto tiene mucho sentido'".

Este nuevo enfoque transformó toda su estrategia de sucesión. Anna reflexiona: "A decir verdad, incluso los aspectos prácticos de cómo vamos a hacer la sucesión salieron del curso. Realmente resolvió muchas de las necesidades técnicas que teníamos, no sólo relacionales, sino en términos de estrategia de transición y orientación profesional." Al separar la gestión operativa de la propiedad de la tierra, la familia pudo proteger sus activos y, al mismo tiempo, crear un camino más fluido y flexible.

Durante todo el proceso, la implicación de sus padres ha sido esencial. Sus décadas de experiencia y su tutoría permanente proporcionan a Anna la confianza y el apoyo que necesita para asumir su papel de líder. "No se trata de sustituir a mis padres. Es una colaboración. Son mis mentores, mis cajas de resonancia y mis socios. Esa implicación hizo que la sucesión se sintiera menos como un traspaso y más como la construcción de un futuro juntos."

A medida que su papel sigue creciendo, Anna también dirige la divulgación educativa y las asociaciones con 28 familias de agricultores locales, ayudando a entregar productos frescos a las escuelas de 64 distritos. Se autodenomina la "socia agricultora" de la granja, lo que refleja su creciente papel y la profunda colaboración con sus padres mientras construyen juntos el futuro de la granja.

Gracias a The Regenerator, Anna y la familia Knight adquirieron las herramientas, la estructura y la confianza necesarias para afrontar juntos el cambio. Su negocio es más fuerte, sus lazos familiares más profundos y su compromiso con la comunidad más claro que nunca. Gracias a este apoyo, desarrollaron un ingenioso plan de sucesión que equilibra el respeto a la tradición con la innovación, fortaleciendo tanto su granja como su papel en la comunidad local.

"La sucesión es algo más que la continuidad de la empresa. Se trata de honrar nuestro patrimonio y alimentar un futuro sostenible. No solo cultivamos naranjas; cultivamos relaciones y comunidad."

Con un nuevo liderazgo en su lugar, Old Grove Orange está creciendo hacia un futuro en el que el legado de la granja prosperará para las generaciones venideras. Siga @oldgrovefarms para ver cómo sigue floreciendo este legado de cítricos frescos, asociaciones locales y educación práctica. Obtenga más información sobre el programa de planificación de la sucesión de FarmLink aquí.

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Informe anual 2024

Nos complace compartir el Informe Anual 2024 de California FarmLink con nuestra comunidad de clientes, financiadores, inversores de impacto y amigos. El informe describe cómo seguimos centrándonos en la resiliencia de las empresas clientes, así como en la salud de la organización. Entre los clientes destacados se encuentran Amanda Janney, KM Mushrooms en el condado de Sonoma, Carlos Sánchez y Santa América Méndez en el condado de Ventura, y Domitila Tapia de Mimi's Organic Farms en el condado de Monterey. El informe ilustra los servicios y ayudas directas a personas de 32 condados de California. Fue un año récord, con 13,4 millones de dólares en préstamos, 48 acuerdos de tenencia de la tierra y docenas de graduados de cursos. Agradecemos a todos los que participan en esta labor y hacen que todo esto sea posible. Más información aquí.

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Aprender de los resultados de la Encuesta de Impacto

En las últimas semanas hemos ido conociendo los resultados de la encuesta anual de impacto, recopilados por los miembros del personal Jeremy Ginsberg y Francisco Yáñez en un informe de 236 páginas. Gracias a una labor de divulgación constante que incluye llamadas telefónicas, ahora disponen de cuatro años de datos. ¿Qué hemos aprendido?

Preguntamos a los participantes en los cursos, por ejemplo, "¿En qué medida han sido útiles [los] programas educativos?" y el 97% dijo "muy o algo útiles". Encontrar tierras es un reto eterno. De los 88 encuestados que utilizaron nuestro Portal de Tierras 38% dijo haber encontrado terrenos a través del portal y el 8% por otros medios, un resultado bastante constante a lo largo de cuatro años. Una respuesta escrita ilustra cómo algunas personas se benefician de varios programas a lo largo de los años:

"FarmLink ha sido el mayor recurso externo para nuestro negocio agrícola. Hemos tenido experiencias positivas con dos búsquedas de terrenos diferentes y acuerdos de arrendamiento, préstamos de explotación, un préstamo de desarrollo, remisión a servicios de mediación y cursos empresariales. Encontramos que el personal de Farmlink es amable, conocedor y servicial y consistente en el seguimiento de nuestras necesidades y preguntas."

Entre los prestatarios, el 88% de los encuestados dijeron que era "muy probable" o "algo probable" que recomendaran el programa de préstamos de FarmLink a otras personas. De todos los 188 encuestados, el 87% dijo que FarmLink tuvo un impacto positivo en sus negocios. Gracias a todos los que participaron en la encuesta.

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Navegar por la política en 2025

En los últimos meses, el equipo de FarmLink ha creado varias ocasiones para relacionarse con funcionarios electos y su personal, especialmente en la capital del país. Este verano formamos parte de dos coaliciones que trabajan para llevar a los responsables políticos a las explotaciones agrícolas y a las comunidades de clientes. Nuestro objetivo es ponerlos en contacto con las personas a las que servimos, llevar las voces de los clientes a la mesa y debatir las soluciones que aportamos. Recientemente tuvimos la oportunidad de expresar ideas basadas en lo que aprendemos de nuestro trabajo, lo que dio lugar a un oportuno artículo, "Tariffs and California Agriculture", que reflexiona sobre los aranceles propuestos y los sistemas alimentarios locales. Léalo aquí. Instamos a nuestra comunidad a participar en las llamadas a la acción de FarmLink y nuestros muchos socios en los próximos meses.

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Solicitudes abiertas para el curso Resilerator™de otoño de 2025

Estamos aceptando solicitudes para nuestra^{9ª edición} anual de Resilerator™ un programa de 10 semanas dirigido a personas con al menos dos años de experiencia en la propiedad o gestión de una explotación agrícola, ganadera o pesquera. Diseñado para mejorar la salud y la resiliencia de las empresas, este curso funciona de forma similar a un acelerador de empresas, pero da prioridad a la sostenibilidad a largo plazo frente a los beneficios a corto plazo. 

Las clases virtuales tendrán lugar los miércoles del 2 de octubre al 18 de diciembre. Los temas incluyen cómo estructurar la propiedad de la tierra y el negocio, la mano de obra, la contabilidad, los impuestos, el flujo de caja, el crédito, los seguros y la normativa medioambiental. La rentabilidad y la capacidad de recuperación financiera ocupan un lugar destacado en cada clase.

Por ejemplo, los participantes comparten comentarios positivos: "Me ha ayudado a centrarme de forma que me siento más optimista sobre la posibilidad de tener éxito y ser rentable", dijo uno de los participantes. Otro añadió: "La amplitud de conocimientos fue excelente, los temas se eligieron cuidadosamente y la facilitación de la clase fluyó sin problemas."

El curso se ha llenado en los tres últimos años, por lo que se recomienda inscribirse pronto. El plazo de inscripción finaliza el 8 de septiembre. No pierda la oportunidad de participar en 2025. Obtenga más información, comparta el curso con sus conocidos o asegure su plaza hoy mismo.

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Ya se aceptan solicitudes: 2025 Employment Resilerator™

Las pequeñas y medianas empresas se enfrentan a verdaderos retos a la hora de ofrecer puestos de trabajo de alta calidad y, al mismo tiempo, equilibrar las presiones económicas. En la agricultura, estos retos se magnifican; el sector lucha por atraer y retener a los trabajadores en un mercado laboral competitivo en el que la calidad del empleo suele ser baja. Abordar estos obstáculos al empleo es esencial para construir una mano de obra agrícola más equitativa, resistente y sostenible.

Para afrontar este reto, lanzamos el tercer año del Employment Resilerator™, un curso de 10 semanas que capacita a los propietarios de empresas agrícolas para crear y dirigir equipos más fuertes y resilientes. El programa ofrece herramientas prácticas para elevar la calidad del empleo, crear lugares de trabajo inclusivos e ir más allá del cumplimiento legal.

Anteriormente disponible solo para titulados Resilerator™ o Resilerador™, el curso está ahora abierto a otros empleadores que reúnan los requisitos. Para ver todos los criterios eligibilidad , visite la página del curso.

Las clases se impartirán virtualmente los martes, del 7 de octubre al 16 de diciembre, de 15.00 a 17.00 h PT (no habrá clase el 25 de noviembre). El plazo de solicitud finaliza el 16 de septiembre.

El curso ha sido creado conjuntamente por FarmLink y Judith Redmond, de Full Belly Farm, una antigua líder del movimiento de agricultura sostenible de California.

¡Ayúdenos a correr la voz! Si trabajas con empresarios que podrían encajar con nosotros, anímales a presentar su candidatura.

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Bienvenido al equipo

Estamos encantados de dar la bienvenida a nuevos colegas que aportan talento, pasión y propósito a nuestro trabajo en California FarmLink.

Matthew Hess, Agente de Préstamos

Matthew apoya al equipo de préstamos analizando datos financieros y colaborando con agricultores y pescadores para comprender mejor sus negocios y objetivos. Le apasionan las finanzas y la excelencia operativa, y está comprometido con la misión de FarmLink de fortalecer los sistemas alimentarios vitales que pasan desapercibidos. 

"Trabajar en FarmLink me permite hacer cambios significativos en industrias y comunidades que son críticas para nuestro bienestar pero que a menudo se dan por sentadas."

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Cecilia Palmtag, Asistente Ejecutiva

Cecilia presta un apoyo esencial a nuestro Consejero Delegado, Reggie Knox, y al Equipo de Dirección Ejecutiva, gestionando las comunicaciones clave, coordinando las agendas y preparando las reuniones de la Junta Directiva y el Consejo. También supervisa las operaciones diarias, incluidos los procesos administrativos y la gestión de las instalaciones, para contribuir al buen funcionamiento de la organización.

"Como administrador, mi objetivo es hacer que los procesos, la programación y la organización sean lo más fluidos y agradables posible, para que la gente pueda centrarse en lo que mejor sabe hacer."

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Jose Dueñas, Asociado contable

José desempeña un papel clave en el apoyo a las operaciones financieras de FarmLink, aportando un fuerte compromiso con la transparencia, la precisión y la eficiencia. Además de sus principales responsabilidades contables, es el especialista de la organización en nuestro sistema de gestión de gastos y garantiza un procesamiento y un cumplimiento perfectos.

"Colaborando estrechamente con la dirección, fomentamos una cultura de precisión que refuerza nuestra estrategia financiera e impulsa la excelencia operativa".

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‍KatiaCarranza, Asociada principal de programas (ECWL)

Katia apoya el Programa de Acceso a la Tierra, el Portal de Tierras y las iniciativas de divulgación comunitaria centradas en los clientes agrícolas del condado de San Diego y el sur de California. Como primer miembro del equipo dedicado exclusivamente a esta región, desempeña un papel vital en la ampliación del acceso a los servicios de FarmLink y en la profundización de las conexiones con los programas asociados.

"Me entusiasma ampliar el impacto de la organización estableciendo relaciones sólidas con los esfuerzos locales, los propietarios de tierras y los agricultores".

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Conozca mejor a nuestro personal y a los miembros del Consejo de Administración, las personas que impulsan nuestro trabajo.

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¡Estamos contratando!

Estamos ampliando nuestro equipo y buscando un Asociado de Administración de Préstamos apasionado y deseoso de tener un impacto significativo en las comunidades agrícolas y pesqueras de California.

Si está interesado, envíe por correo electrónico su currículum y una carta de presentación explicando su interés en el puesto a humanresources@cafarmlink.org. No olvide incluir el título del puesto en el asunto.

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